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疫情下企业如何复产?渠道推广是否考虑增加?
来源:www.cqtgzw.com 发布时间:2020/3/4 11:08:50

疫情下企业如何复产

 
       很多老板现在已经开始复工或者在准备着复工,在全国疫情严峻的当下,很多老板现在其实愈加迷茫,我该怎么办?我和多位企业老板有过沟通,也有过详细的探讨,在疫情的当下企业应该如何复工,都遇到哪些问题。我总结了一些,给大家做个分享:
问题1,复工了,我能否复产?这个问题可能有点绕,那么我给大家分析一下,有两个方面原因,第一,我的原材料怎么来,我复工了,我上游的企业是否复工,如果没有,我的原材料怎么来。第二个方面,如果我全面开始生产,我的下游企业复工率不高,或者我的经销商没办法复工,销售能力下降,我生产的产品怎么办。
问题2,疫情什么时候结束,我什么时候可以开展正常的销售活动。
问题3,对于现在的市场情况,我应该怎么选择?
基本问题都集中在这几个,那么给大家做一个详细的分析,首先,在中国,我们相信国家,相信党,也相信我们的医务人员,我相信我们的疫情会很快得到控制,时间应该是在4月底到5月底左右。但是有一个问题,国内的疫情控制住了不代表市场的疫情的结束,国际社会现在陆续爆发,我们邻居的日本,韩国,中东的伊朗,欧洲的意大利,以及美国,这些都是国际社会的关键地区,但是现在国际社会对于疫情的应对办法以及态度,决定了疫情现在才是开始阶段,还远远不是爆发期,也就是说,整个国际社会将在接下来的爆发期经济受到重创。这个就是大背景,当然,很多老板会说,我们不做外贸,我们只是内贸,这个观点是大错特错的,地球村的概念其实在很多年前都有提出来,随着互联网时代的到来,地球村的联系就更加紧密,覆巢之下,安有完卵。原材料的进出口,产品的进出口,国际市场的市场协作都决定了,这次疫情对所有人,所有企业都会有影响。那么现在企业如何安然度过这次疫情,我们来分析一下,首先保证上游渠道的稳定,不能出现没米的情况,多备用渠道。其次,未来一段时间,甚至是不短的一段时间,你的客户不会上门,你的销售人员你上不了门,如果你只是依靠你的老客户,对不起,他是否能在这个阶段存活下来,不一定,所以多找销售渠道,特别是线上渠道,尤为重要。如果没有线上渠道,对不起,你只会被淘汰。当然,你也可以选择硬抗3-6个月不开工,你一定要保证你的老客户不被其他企业抢走,你这样的话,就可以不去考虑增加新渠道。最后一点,现在市场整体怎么看,这个问题昨天我一个同事和我在聊,说现在疫情下来,中国经济会不会倒退10年,我可以很负责的说,不会,中国经济会更强大,特别是这次疫情以后,为什么呢,这里为大家梳理一下,中国虽然是最早爆发疫情的地区,但是,中国的社会体制的优越性体现了出来,14亿人的隔离,这个是全世界都做不到的伟大创举,他决定了中国的疫情会很快控制,生产会很快恢复,而且中国的生活用品占比非常大,这个是未来几个月,国际社会疫情爆发以后的必需品,所以这块的出口预计会大大增强,而这些的生产,也会带动中国企业的生产恢复,所以未来几个月,主要你有渠道,只要你准备好了生产,恭喜你,这次疫情你将在危险中得到机遇。
所以,综上所诉,各位企业老板们,做好企业的复工复产的同时,请增加你的渠道,特别是线上的渠道,只要对你有用的,都可以去增加,你将见证中国,见证的你的企业在这次疫情期间的伟大复兴。